行政決策應該是對各個備選方案進行擇優(yōu)選擇，選擇最優(yōu)方案。

權威根據其基礎也大概可以分為（）和（）。

政府是為社會公眾服務的，是以維護和實現（）為決策出發(fā)點和歸宿的。

“智囊團”作為領導的參謀參加決策，但不決定領導的決定。

比較有代表性的領導行為理論包括（）

簡述授權留責與監(jiān)督控制相統(tǒng)一的原則。

斯金納的強化理論是行為塑造型激勵理論的代表，強化理論是注重員工行為改造的典型代表，它認為（）是激勵過程的核心，個體某種行為的形成，要通過強化才能形成。

公共行政與企業(yè)管理的最大區(qū)別在于，公共部門能夠在十分復雜的政治環(huán)境中有能力開展管理工作，而且有能力維護機關觀點和公共利益，以及符合法律規(guī)范的治理過程。

沒有義務的行政，沒有責任保障的行政必然造成對依法行政的否定。

理解授權過程是有效授權的前提。