比較有代表性的領導行為理論包括（）

經(jīng)理制領導體制是組織規(guī)模擴大的必然結果，是組織領導體制的一大進步，它推動了近代資本主義的發(fā)展。

在社會轉型期，經(jīng)濟活動越來越成為社會活動的主要形式和重要部分，因此，經(jīng)濟價值已能夠取代行政價值。

試論述奧爾德佛的ERG理論。

授權是在視能授權、適度授權、信任支持等原則下進行的，因此總是有效的。

理解授權過程是有效授權的前提。

“智囊團”作為領導的參謀參加決策，但不決定領導的決定。

所有行政領導人在行政體制內部都兼有行政領導人（發(fā)出命令者）和非行政領導人（執(zhí)行命令者）兩種身份。

行政領導者是樹立良好社會道德的教育者。

（）是領導的首要職責。