A. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C. 企業(yè)文化
D. 資源
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A. 價(jià)值流入 穩(wěn)定期 增長(zhǎng)期
B. 價(jià)值流入 增長(zhǎng)期 價(jià)值流出
C. 價(jià)值流入 穩(wěn)定期 價(jià)值流出
D. 價(jià)值流入 價(jià)值轉(zhuǎn)移 價(jià)值流出
A. 方向，業(yè)務(wù)，顧客需求
B. 需求，資源，環(huán)境
C. 資源，方向，業(yè)務(wù)
D. 資源，方向，環(huán)境
A. 如何確定企業(yè)在已經(jīng)選定的市場(chǎng)上的位置，即市場(chǎng)定位問(wèn)題
B. 成功地競(jìng)爭(zhēng)
C. 獲得優(yōu)異的業(yè)績(jī)效益
D. 提高知名度
A. 首先要保證目標(biāo)一致
B. 為資源的更好配置打下好基礎(chǔ)
C. 調(diào)整利益相關(guān)群體間的分歧
D. 產(chǎn)品的不斷更新
A. 發(fā)展的方向
B. 界定業(yè)務(wù)
C. 實(shí)際能力
D. 顧客的需求
最新試題
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。