A. 如何確定企業(yè)在已經(jīng)選定的市場上的位置，即市場定位問題
B. 成功地競爭
C. 獲得優(yōu)異的業(yè)績效益
D. 提高知名度
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A. 首先要保證目標(biāo)一致
B. 為資源的更好配置打下好基礎(chǔ)
C. 調(diào)整利益相關(guān)群體間的分歧
D. 產(chǎn)品的不斷更新
A. 發(fā)展的方向
B. 界定業(yè)務(wù)
C. 實際能力
D. 顧客的需求
A. 制訂戰(zhàn)略的愿景和使命
B. 設(shè)置目標(biāo)
C. 制訂戰(zhàn)略、實施目標(biāo)，
D. 人員培養(yǎng)
A. 我們現(xiàn)在何處？
B. 走向何方？
C. 我們?nèi)绾巫龅竭@一步？
D. 企業(yè)如何做大做強？
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
下列屬于一體化管理的是（）