單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部,其中項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)()進(jìn)行管理。

A.生產(chǎn)成本
B.經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用
C.直接成本
D.間接成本


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1.單項(xiàng)選擇題業(yè)主通常以項(xiàng)目所有者身份進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程總體管理工作,其在工程項(xiàng)目組織中所處的層次是屬于()

A.戰(zhàn)略決策層
B.戰(zhàn)略管理層
C.項(xiàng)目管理層
D.項(xiàng)目實(shí)施層

2.單項(xiàng)選擇題不屬于工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的基本原則的是哪一項(xiàng)()

A.責(zé)權(quán)利平衡
B.適用性和靈活性原則
C.減少管理層次,組織扁平化
D.職能部門(mén)和項(xiàng)目部門(mén)邊界模糊化

3.單項(xiàng)選擇題以下不是工程項(xiàng)目組織特征的是()

A.臨時(shí)性
B.柔性
C.彈性
D.穩(wěn)定性

4.單項(xiàng)選擇題對(duì)WBS的說(shuō)法,不正確的是哪一項(xiàng)()

A.從目標(biāo)看,前者是項(xiàng)目的總目標(biāo),后者是項(xiàng)目的管理目標(biāo)
B.從組織實(shí)施方式看,前者是專(zhuān)業(yè)型,后者是職能型
C.從任務(wù)分配方法看,前者是合同、任務(wù)書(shū),后者是責(zé)任矩陣、管理規(guī)程
D.從組織流程看,前者是計(jì)劃流程、合同流程等,后者是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理的國(guó)際化趨勢(shì)在全世界越來(lái)越明顯,工程項(xiàng)目管理的國(guó)際慣例通常不包括()

A.推行工程可行性研究
B.推行工程招標(biāo)投標(biāo)
C.推行FIDIC合同條件
D.推行代建制模式

最新試題

下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說(shuō)法正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列有關(guān)各參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于進(jìn)度控制的說(shuō)法,正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否存在問(wèn)題,如果圖形呈(),說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

訂立進(jìn)度控制工作制度,落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持()方針。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于施工總承包合同中費(fèi)用控制條款的說(shuō)法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于合同分析及其作用的說(shuō)法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題