A.合同分析要從合同執(zhí)行的角度去分析
B.合同分析往往由項目經(jīng)理負責(zé)
C.合同分析的目的之一是合同任務(wù)分解、落實
D.分析合同中的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容
E.合同分析同招標(biāo)文件分析的側(cè)重點相同
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A.項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人
B.項目經(jīng)理是一個管理崗位
C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者,具有人權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)
D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織的協(xié)調(diào)
E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
A.1
B.2
C.3
D.4
A.工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)立即報告建設(shè)單位
B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用
C.監(jiān)理的形式包括旁站、巡視、平行檢驗
D.工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在嚴重安全事故隱患的,應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告
E.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故情況嚴重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工并及時報告建設(shè)單位
A.競爭性成本計劃是投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃
B.指導(dǎo)性成本計劃是施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃
C.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃
D.指導(dǎo)性成本計劃是采用企業(yè)的施工定額編制而成的
E.指導(dǎo)性成本計劃是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)
A.施工成本可以按成本構(gòu)成編制計劃,成本分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等
B.編制成本計劃可按項目組成編制,項目從大到小劃分為單位工程、分部工程、分項工程、單項工程
C.在編制成本支出計劃時,要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費,也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費
D.根據(jù)時間-成本累積曲線,所有工作都按最早開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的
E.根據(jù)時間-成本累積曲線,項目經(jīng)理可通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項目的最早或最遲開工時間,力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內(nèi)
最新試題
訂立進度控制工作制度,落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項目進度控制措施中的()
下列關(guān)于成本計劃說法正確的是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()。
風(fēng)險意識強調(diào)()
關(guān)于施工總承包合同中費用控制條款的說法,正確的有()。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列對監(jiān)理工作的描述,正確的是()。
項目風(fēng)險評估工作包括()。
下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位和作用的說法,正確的有()。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略。
下列關(guān)于項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法正確的是()。