A.在一定情況下是可以接受的
B.是基于質(zhì)量控制衡量做出的一種調(diào)整措施
C.修改一些不符合要求的產(chǎn)品以使它們達(dá)到預(yù)定的要求
D.如果能夠及早地發(fā)現(xiàn)這些錯誤就不用重來一遍了
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A.促使引發(fā)變更的因素朝有利的方向發(fā)展；確定變更已經(jīng)發(fā)生；管理實際發(fā)生的變更
B.保持基準(zhǔn)線的整體性，整合產(chǎn)品和項目的范圍，在各個不同的知識領(lǐng)域之間協(xié)調(diào)變更。
C.整合來自項目的不同職能部門的可交付成果
D.建立一個變更委員會來監(jiān)視所有的項目變更。
A.面談
B.概率/影響分析
C.風(fēng)險清單
D.頭腦風(fēng)暴法
A.對負(fù)面風(fēng)險事件的一個應(yīng)急計劃
B.當(dāng)沒有預(yù)料到的風(fēng)險（Unkown Unkonwn）發(fā)生時采取的一個應(yīng)對行動
C.對風(fēng)險管理計劃中描述的風(fēng)險的具體的回應(yīng)
D.一個前瞻性的、有計劃的風(fēng)險應(yīng)對措施
A.可接受的風(fēng)險承受度
B.風(fēng)險評分
C.風(fēng)險的概率/影響評級
D.項目的總體風(fēng)險評級
最新試題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）