A.是重復(fù)的行為
B.是潛意識(shí)的行為
C.A和B都不正確
D.A和B都正確
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A.我實(shí)在不行了
B.我可以和他溝通
C.他無(wú)法合作
D.我就這樣了
A.高效完成公司的任務(wù)
B.追求個(gè)人利益的最大化
C.消費(fèi)就是創(chuàng)造,創(chuàng)造就是消費(fèi)
D.做事情有輕重緩急
A.為團(tuán)隊(duì)利益可以犧牲個(gè)人利益
B.特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人的人生計(jì)劃和人生目標(biāo)
C.有工作計(jì)劃,但是工作計(jì)劃無(wú)戰(zhàn)略性
D.按照記錄完成每一件事
A.判斷哪些是最重要的事件
B.單位時(shí)間內(nèi)做更多的事情
C.怎樣充分的利用時(shí)間,來(lái)創(chuàng)造最大的價(jià)值
D.怎樣在創(chuàng)造個(gè)人效益和社會(huì)效益的同時(shí),還能夠享受更加舒適的生活
A.具有不可再生性
B.與事件緊密聯(lián)系
C.時(shí)間不能停滯
D.時(shí)間不能被替代
最新試題
下列哪些因素會(huì)影響時(shí)間管理?()
在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后,管理者緊接著應(yīng)當(dāng)()。
目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于()。
管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的?
將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是()。
下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)()進(jìn)行分解。
應(yīng)當(dāng)由()將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。
目標(biāo)對(duì)話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的()。
以下哪個(gè)是時(shí)間管理的科學(xué)方法?()
為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤,我們需要告知員工()。