分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。

市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。

制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）

企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）

反饋控制可以采用的方法包括（）。

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。