A.勞動(dòng)定額制定
B.勞動(dòng)定額貫徹
C.勞動(dòng)定額監(jiān)督
D.勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)
E.勞動(dòng)定額修訂
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A.產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的停放、等待時(shí)間少，運(yùn)輸路線短
B.不便于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式和進(jìn)行生產(chǎn)管理
C.需要較多的生產(chǎn)設(shè)備
D.投資費(fèi)用大，設(shè)備利用率相對(duì)較低
E.適應(yīng)產(chǎn)品品種變化的能力強(qiáng)
A.準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.輔助生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
E.成品運(yùn)輸過(guò)程
A.豐田汽車(chē)制造公司
B.本田汽車(chē)制造公司
C.通用汽車(chē)制造公司
D.福特汽車(chē)制造公司
A.設(shè)備的選購(gòu)
B.設(shè)備的使用
C.設(shè)備的保養(yǎng)
D.設(shè)備的維修
A.預(yù)防維修
B.改善維修
C.維修預(yù)防
D.預(yù)知維修
最新試題
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱(chēng)“七S”模式。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類(lèi)型。（）
部門(mén)化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門(mén)化，后按職能部門(mén)化。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
（）是管理的重心。
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是（）。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。