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A.商品出口戰(zhàn)略方案
B.資本輸出戰(zhàn)略方案
C.技術(shù)出口戰(zhàn)略
D.勞務(wù)出口戰(zhàn)略
E.先易后難戰(zhàn)略
A.高價(jià)位戰(zhàn)略
B.中價(jià)位戰(zhàn)略
C.低價(jià)位戰(zhàn)略
D.中等質(zhì)量與低價(jià)組合戰(zhàn)略
E.低等質(zhì)量與低價(jià)組合戰(zhàn)略
A.實(shí)施廣告促銷戰(zhàn)略
B.實(shí)施打通主渠道的戰(zhàn)略
C.實(shí)施打通輔渠道戰(zhàn)略
D.實(shí)施打通進(jìn)入發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)的渠道戰(zhàn)略
E.實(shí)施打通進(jìn)入發(fā)展中地區(qū)市場(chǎng)的渠道戰(zhàn)略
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說(shuō)法是（）。