A.獲取全面的、最佳的經(jīng)濟(jì)效果
B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.獲取更多的客戶
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A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
C.部頒標(biāo)準(zhǔn)
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
A.科學(xué)性
B.群眾性
C.先行性
D.依賴性
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總體情況的調(diào)查
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)能力的調(diào)查
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展新產(chǎn)品動(dòng)向的調(diào)查
D.企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)需求的調(diào)查
E.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.管理標(biāo)準(zhǔn)
C.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
D.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
部門(mén)化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門(mén)化，后按職能部門(mén)化。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。