單項(xiàng)選擇題“一種以完成某種實(shí)際工作任務(wù)為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模擬活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)觀(guān)察與測(cè)評(píng)被試的實(shí)際機(jī)管理能力?!笔且韵履姆N測(cè)評(píng)方法。()

A.領(lǐng)導(dǎo)小組討論
B.情景模擬
C.管理游戲
D.公文處理練習(xí)


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪種方法是內(nèi)部招聘。()

A.工作競(jìng)標(biāo)法
B.廣告招聘
C.員工推薦
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5.單項(xiàng)選擇題以下哪種順序是正確的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)驗(yàn)()。

A.戰(zhàn)略計(jì)劃階段→戰(zhàn)略運(yùn)作階段→戰(zhàn)略控制與評(píng)估階段→戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)階段
B.戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)階段→戰(zhàn)略計(jì)劃階段→戰(zhàn)略運(yùn)作階段→戰(zhàn)略的控制與評(píng)估階段
C.戰(zhàn)略運(yùn)作階段→戰(zhàn)略計(jì)劃階段→戰(zhàn)略的控制與評(píng)估階段→戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)階段
D.戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)階段→戰(zhàn)略的控制與評(píng)估階段→戰(zhàn)略計(jì)劃階段→戰(zhàn)略運(yùn)作階段

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小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。

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