A.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B.矩陣型結(jié)構(gòu)
C.直線結(jié)構(gòu)
D.曲線結(jié)構(gòu)
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A.地域部門化
B.顧客部門化
C.流程部門化
D.需求部門化
A.復(fù)雜性
B.規(guī)范性
C.集權(quán)性
D.分散性
A.戰(zhàn)略計劃階段→戰(zhàn)略運作階段→戰(zhàn)略控制與評估階段→戰(zhàn)略發(fā)動階段
B.戰(zhàn)略發(fā)動階段→戰(zhàn)略計劃階段→戰(zhàn)略運作階段→戰(zhàn)略的控制與評估階段
C.戰(zhàn)略運作階段→戰(zhàn)略計劃階段→戰(zhàn)略的控制與評估階段→戰(zhàn)略發(fā)動階段
D.戰(zhàn)略發(fā)動階段→戰(zhàn)略的控制與評估階段→戰(zhàn)略計劃階段→戰(zhàn)略運作階段
A.聚焦戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先略
D.市場化戰(zhàn)略
A.《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》
B.《管理學(xué)》
C.《新營銷》
D.《高等管理》
最新試題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
預(yù)算控制的功能包括（）。
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）