A.《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》
B.《國(guó)富論》
C.《工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》
D.《古典理論概述》
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A.計(jì)劃是組織協(xié)調(diào)的前提
B.計(jì)劃是組織生存和發(fā)展的綱領(lǐng)
C.計(jì)劃是控制活動(dòng)的依據(jù)
D.計(jì)劃是領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的必要事項(xiàng)
A.使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法,使用標(biāo)準(zhǔn)化的工具、機(jī)械、材料,并使作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化
B.工資支付的對(duì)象是工人而不是職位
C.生產(chǎn)效率主要取決于職工的工作態(tài)度以及和周圍人的關(guān)系
D.工人的一切都是為了經(jīng)濟(jì)利益
A.顧客
B.供應(yīng)商
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.下屬批發(fā)商
A.有效的溝通是單向的、互動(dòng)的反饋和理解過(guò)程
B.有效的溝通是一個(gè)雙向的、互動(dòng)的反饋和理解過(guò)程
C.有效的溝通是把自己的話傳遞過(guò)去
D.有效的溝通是將自己的精神傳遞過(guò)去
A.具有明確的目標(biāo)
B.擁有很多子公司
C.具有一定的結(jié)構(gòu)
D.擁有資源
最新試題
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
預(yù)算控制的功能包括()。
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。
為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()