張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）

下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）

預(yù)算控制的功能包括（）。

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）

反饋控制可以采用的方法包括（）。

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）