A.單向溝通和雙向溝通
B.工具式溝通和感情式溝通
C.正式溝通和非正式溝通
D.下行溝通，上行溝通和平行溝通
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A.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
C.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
D.領(lǐng)導(dǎo)成就理論
A.良好的身體素質(zhì)
B.勇于創(chuàng)新的精神
C.管理的愿望
D.較高的決策能力
A.自建生產(chǎn)線
B.改進(jìn)生產(chǎn)線
C.兩者收益一樣
D.兩者都不盈利
A.瘦狗
B.幼童
C.明星
D.金牛
A.高質(zhì)量
B.成本低
C.及時(shí)
D.完全
最新試題
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
購(gòu)買(mǎi)者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。