A.速度快
B.準(zhǔn)確性比較差
C.創(chuàng)造性較低
D.代價(jià)高
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A.選擇后的行動(dòng)方案必須付諸實(shí)施
B.決策要有明確目標(biāo)
C.決策要有兩個(gè)以上備選方案
D.決策的本質(zhì)是一個(gè)系統(tǒng)的過程
A.環(huán)境分析
B.確定目標(biāo)
C.建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系
D.擬定可提供的方案
A.管理幅度與管理層次共同決定組織規(guī)模
B.計(jì)劃是組織生存與發(fā)展的綱領(lǐng)
C.計(jì)劃是組織協(xié)調(diào)的前提
D.計(jì)劃是指揮實(shí)施的準(zhǔn)則
A.動(dòng)態(tài)的含義
B.靜態(tài)的含義
C.程序化和非程序化決策
D.確定型、風(fēng)險(xiǎn)型和不確定型決策
A.管理者
B.企業(yè)
C.環(huán)境
D.個(gè)人
最新試題
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）