A.代維公司連續(xù)兩個(gè)月度在基站代維考核結(jié)果低于80分，或單月度低于75分時(shí)，應(yīng)給予代維公司黃牌警示
B.代維公司連續(xù)三個(gè)月度在某一地區(qū)基站代維考核結(jié)果低于70分，或單月度考核得分低于60分，或在同一代維年度內(nèi)基站代維考核結(jié)果有6個(gè)月低于80分，應(yīng)給予代維公司紅牌警示
C.黃牌警示后，由市分公司組織代維公司對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析
D.紅牌警示后，由省公司牽頭組織相關(guān)市分公司和代維公司進(jìn)行綜合分析
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A.次月10日前
B.次月5日前
C.次月3日前
D.當(dāng)月底
A.2小時(shí)
B.4小時(shí)
C.6小時(shí)
D.8小時(shí)
A.4：4：2
B.4：5：1
C.4：3：3
D.5：4：1
A.99.5%
B.99.9%
C.99.0%
D.99.7%
A.基站設(shè)備代維
B.基站發(fā)電代維
C.基站物業(yè)保潔代維
D.集客代維
最新試題
年度扣分總分不設(shè)上限，扣分事項(xiàng)包括（）。
市公司代維管理員要對(duì)縣公司以上會(huì)議的執(zhí)行情況進(jìn)行（）。
光纜線路障礙搶修非不可抗力造成省干、城域匯聚以上光纜全阻及在用纖芯障礙，以下說(shuō)法正確的是（）。
代維人員流失率包括（）。
通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維績(jī)效管理辦法主要包括哪幾項(xiàng)？（）
每月組織各專業(yè)班組對(duì)代維單位工單回復(fù)的（）和（）進(jìn)行考核。
光纜遷改及割接的月度考核指標(biāo)項(xiàng)目包括（）。
專項(xiàng)扣分是指對(duì)KPI、GS之外需扣罰的考核項(xiàng)目，當(dāng)代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時(shí)，各市分公司應(yīng)按以下對(duì)應(yīng)條款的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行扣分，扣分無(wú)上限。專項(xiàng)扣分包括（）。
績(jī)效指標(biāo)體系中已經(jīng)明確的指標(biāo)項(xiàng)目、權(quán)重、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，市分公司不得擅自進(jìn)行更改。
以下哪些屬于基站發(fā)電代維的KPI考核指標(biāo)（）。