A.及時(shí)提交割接方案且符合格式要求
B.割接方案準(zhǔn)確、合理
C.割接實(shí)施過(guò)程中規(guī)范,無(wú)不良后果發(fā)生
D.割接在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成
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A.綜合扣分事項(xiàng)
B.重大安全責(zé)任事故
C.信息保密
D.故障處理及時(shí)率
A.管理人員流失率
B.技術(shù)人員流失率
C.員工流失率
D.骨干員工流失率
A.代維公司連續(xù)兩個(gè)月度在基站代維考核結(jié)果低于80分,或單月度低于75分時(shí),應(yīng)給予代維公司黃牌警示
B.代維公司連續(xù)三個(gè)月度在某一地區(qū)基站代維考核結(jié)果低于75分,或單月度考核得分低于60分,或在同一代維年度內(nèi)基站代維考核結(jié)果有6個(gè)月低于80分,應(yīng)給予代維公司紅牌警示
C.黃牌警示后,由市分公司組織代維公司對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析
D.紅牌警示后,由省公司牽頭組織相關(guān)市分公司和代維公司進(jìn)行綜合分析
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
B.工作目標(biāo)(GS)
C.專(zhuān)項(xiàng)扣分
D.專(zhuān)項(xiàng)加分
A.基本目標(biāo)為95%,挑戰(zhàn)目標(biāo)為100%
B.完成基本目標(biāo)得基本分(4分);低于基本目標(biāo)不得分;達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)得滿(mǎn)分(10分);超過(guò)基本目標(biāo)但未達(dá)挑戰(zhàn)目標(biāo)的,線(xiàn)性計(jì)分
C.基本目標(biāo)為90%,挑戰(zhàn)目標(biāo)為95%
D.完成基本目標(biāo)得基本分(2分);低于基本目標(biāo)不得分;達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)得滿(mǎn)分(5分);超過(guò)基本目標(biāo)但未達(dá)挑戰(zhàn)目標(biāo)的,線(xiàn)性計(jì)分
最新試題
以下哪些屬于基站發(fā)電代維的KPI考核指標(biāo)()。
重大安全責(zé)任事故包括()。
績(jī)效指導(dǎo)應(yīng)貫穿于對(duì)代維公司進(jìn)行績(jī)效管理考核的全過(guò)程之中???jī)效指導(dǎo)一般包括()、()和()三種形式。
績(jī)效指標(biāo)體系中已經(jīng)明確的指標(biāo)項(xiàng)目、權(quán)重、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),市分公司不得擅自進(jìn)行更改。
每月組織各專(zhuān)業(yè)班組對(duì)代維單位工單回復(fù)的()和()進(jìn)行考核。
以下哪幾項(xiàng)是代維業(yè)績(jī)與代維費(fèi)用掛鉤辦法中的內(nèi)容?()
績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容主要包括()幾項(xiàng)內(nèi)容。
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后,確定縣代維站下月績(jī)效計(jì)劃,經(jīng)縣公司建設(shè)維護(hù)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,每月()日前報(bào)市公司。
維護(hù)備料管理檢查中,每月依據(jù)(),現(xiàn)場(chǎng)核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物不符扣1分,直至扣完為止。
縣公司召開(kāi)代維周例會(huì)的相關(guān)會(huì)議制度有()。