單項選擇題管理方格圖中，5.5型對應的領導方式是（）

A.任務型
B.鄉(xiāng)村俱樂部
C.團隊型
D.中庸之道型


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1.多項選擇題作為領導者，在履行領導職能時，必須遵循以下原則（）

A.組織目的的明確原則
B.目標一致原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.溝通聯(lián)絡原則
E.激勵原則

2.多項選擇題黎明是某公司新上任的總經(jīng)理，雖然他已經(jīng)在該行業(yè)工作了多年，但一直都是擔任部門經(jīng)理，缺乏總攬全局的管理能力，假設你曾經(jīng)擔任過總經(jīng)理一職，那么以下哪些是你可能給他的用于激勵員工的建議（）

A.一定要認清員工的個體差異，特別是直接管理的部門經(jīng)理的差異
B.獎勵一定要與績效掛鉤，要做到獎得明明白白
C.你不可能讓所有的人都滿意，但是一定要做到公平
D.錢也是一個非常重要的激勵因素
E.只有A+B

3.多項選擇題領導效果的影響因素（）

A.領導者
B.被領導者
C.領導機制
D.領導制度
E.領導環(huán)境

4.多項選擇題（）屬于機械式組織設計選擇。

A.矩陣型結構
B.直線型結構
C.任務小組
D.事業(yè)部型結構
E.簡單結構

5.多項選擇題泰羅科學管理理論的理論要點包括（）

A.工作定額原理
B.貫徹“例外管理”
C.職能工長制
D.設置計劃層，實行職能制
E.實行新的獎勵制度