多項選擇題黎明是某公司新上任的總經理，雖然他已經在該行業(yè)工作了多年，但一直都是擔任部門經理，缺乏總攬全局的管理能力，假設你曾經擔任過總經理一職，那么以下哪些是你可能給他的用于激勵員工的建議（）
A.一定要認清員工的個體差異，特別是直接管理的部門經理的差異
B.獎勵一定要與績效掛鉤，要做到獎得明明白白
C.你不可能讓所有的人都滿意，但是一定要做到公平
D.錢也是一個非常重要的激勵因素
E.只有A+B
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1.多項選擇題領導效果的影響因素（）
A.領導者
B.被領導者
C.領導機制
D.領導制度
E.領導環(huán)境
2.多項選擇題（）屬于機械式組織設計選擇。
A.矩陣型結構
B.直線型結構
C.任務小組
D.事業(yè)部型結構
E.簡單結構
3.多項選擇題泰羅科學管理理論的理論要點包括（）
A.工作定額原理
B.貫徹“例外管理”
C.職能工長制
D.設置計劃層，實行職能制
E.實行新的獎勵制度
4.單項選擇題某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當月50%的獎金，規(guī)定出臺后，員工遲到現(xiàn)象基本消除，這是哪一種強化方式（）
A.懲罰
B.正強化
C.負強化
D.忽視
5.單項選擇題領導特質理論的研究重點是（）
A.領導行為
B.領導環(huán)境
C.領導者品質
D.領導績效
最新試題
計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
題型：判斷題
下列屬于古典的社會責任的觀點是（）
題型：單項選擇題
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）
題型：單項選擇題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
題型：單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
題型：多項選擇題
所有管理人員，無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質。
題型：單項選擇題
下列關于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
題型：單項選擇題