單項(xiàng)選擇題建國以來，政府為了提高企業(yè)管理水平，經(jīng)常性地總結(jié)一些成功的典型經(jīng)驗(yàn)，如“大慶經(jīng)驗(yàn)”、“鞍鋼憲法”、“滿負(fù)荷工作法”、“成本倒推法”等等，通過各種方式宣傳，要求企業(yè)推廣實(shí)施，但是效果并不是十分理想。下述原因中，哪一種更為可能（）
A.管理方法的總結(jié)不具體，應(yīng)用受到限制
B.在這些方法的推廣過程中沒有很好地體現(xiàn)權(quán)變管理思想
C.在這些方法的推廣過程中沒有很好地體現(xiàn)系統(tǒng)管理思想
D.沒有將這些方法上升為理論，因而不容易被理解和應(yīng)用
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1.多項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)揮團(tuán)體成員整體搭配能力與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的修煉技巧有（）
A.深度會談
B.討論
C.建立組織目標(biāo)
D.建立個(gè)人目標(biāo)
E.建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
3.單項(xiàng)選擇題一般認(rèn)為管理過程之父、科學(xué)管理之父、組織理論之父是（）
A.韋伯、法約爾、泰勒
B.法約爾、泰勒、韋伯
C.泰勒、韋伯、法約爾
D.韋伯、泰勒、法約爾
4.多項(xiàng)選擇題在管理學(xué)發(fā)展過程中，科學(xué)管理思想階段的主要代表人物有（）
A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
E.西蒙
5.單項(xiàng)選擇題“管理的十四條原則”是由（）提出的。
A.泰羅
B.法約爾
C.馬克斯•韋伯
D.切斯特•巴納德
最新試題
在企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)批量法常常用于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
管理不被重視的主要原因有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
管理兩重性中決定自然屬性的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
一般來說，高層管理者做出的決策大多屬于（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
研究國與國之間的差距，已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
泰羅出生于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題