A.男性是更有效的管理者
B.領導方式無足輕重
C.性別無足輕重
D.對領導者來說,并沒有最好的方式或性別
E.男性和女性確實有不同的領導方式
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A.獨裁型領導風格
B.民主型領導風格
C.放任型領導風格
A.領導的組織職位
B.領導的技能和知識
C.領導擁有懲罰或控制的能力
D.令人羨慕的資源或人格特點
A.領導者與下屬的相互關(guān)系
B.職位權(quán)力
C.領導者的素質(zhì)
D.任務結(jié)構(gòu)
A.通常比獨裁方式有更高的績效水平,不常會有更低或相當?shù)目冃?br />
B.不常會有比獨裁方式更高的績效水平,更多地有更低或相當?shù)目冃?br />
C.更頻繁地比獨裁方式有更高的績效水平,很少有更低或相當?shù)目冃?br />
D.有時比獨裁方式有更高的績效水平,有時的績效水平則低些或相當
E.從來不會有比獨裁方式更高的績效水平,一般是更低或相當?shù)目冃?/p>
A.關(guān)注人和關(guān)注生產(chǎn)
B.定規(guī)維度或關(guān)懷維度
C.任務導向型或關(guān)系導向型
D.任務導向型或定規(guī)維度
最新試題
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
來自于員工個人的壓力因素包括()
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()