單項選擇題將幾個部門合并在一起，減少管理層次、拓寬管理幅度使組織扁平化的變革是（）
A.人員變革
B.結(jié)構(gòu)變革
C.技術(shù)變革
D.文化變革
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題潔雅公司是一家生產(chǎn)普通建材的企業(yè)，近年來公司發(fā)展迅速，經(jīng)營業(yè)務(wù)開始向家具、家裝領(lǐng)域滲透。新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需要新的部門負責(zé)人，該負責(zé)人的最佳選聘方式為（）
A.內(nèi)部選拔
B.選送內(nèi)部人員培訓(xùn)后任用
C.外部選拔
D.由現(xiàn)任總經(jīng)理兼任
2.單項選擇題某公司隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大，由營銷經(jīng)理直接管轄的營銷隊伍也從3人增加到50人。雖然營銷經(jīng)理日理萬機，但仍然應(yīng)接不暇，管理出現(xiàn)真空狀態(tài)。從管理的角度看，出現(xiàn)這種情況的原因是（）
A.營銷經(jīng)理的管理幅度太寬
B.營銷經(jīng)理投入的管理時間不夠
C.營銷經(jīng)理的管理幅度太窄
D.營銷隊伍的管理層次太多
3.單項選擇題某物業(yè)公司目前有寫字樓、公寓、商場等租戶，公司設(shè)置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場管理部以及其他配套部門。這種部門劃分形式是（）
A.職能部門化
B.流程部門化
C.顧客部門化
D.地區(qū)部門化
4.單項選擇題具有“分段編制，近細遠粗”特點的計劃方法是（）
A.目標管理法
B.滾動計劃法
C.甘特圖法
D.德爾菲法
5.單項選擇題盈虧平衡分析法屬于下列哪種決策類型（）
A.戰(zhàn)略型決策
B.確定型決策
C.風(fēng)險型決策
D.不確定型決策
最新試題
從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
題型：單項選擇題
宋真宗時期，丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是（）。
題型：單項選擇題
古羅馬帝國的興盛，在很大程度上歸功于其（）。
題型：單項選擇題
一般來說，高層管理者做出的決策大多屬于（）。
題型：多項選擇題
溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進行分析。
題型：問答題
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
題型：單項選擇題
影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。
題型：單項選擇題
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
題型：單項選擇題
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
題型：判斷題
提出可采取多種工資形式的是（）。
題型：單項選擇題