橫道圖以縱坐標(biāo)表示時間，工程活動在圖的左側(cè)縱向排列，以活動所對應(yīng)的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間，橫道的粗細(xì)表示持續(xù)時間的長短，實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。

（）可以稱為項目的成本模型。

下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。

（）的控制目的是保證按任務(wù)書（或設(shè)計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。

成本計劃的準(zhǔn)確性隨著項目的進(jìn)展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。

活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。

“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。

信息管理是對項目的信息進(jìn)行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。

下列進(jìn)度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。

橫道圖上所能表達(dá)的信息量較多。