單項選擇題（）指投資者（項目所有者）委派業(yè)主代表，成立項目經(jīng)理部，以業(yè)主的身份開展項目的整個管理工作，直接管理承包商、供應(yīng)商和設(shè)計單位。
A.業(yè)主自行管理
B.混合式的管理模式
C.代理型管理模式
D.其他形式
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1.單項選擇題項目組織形式的選擇必須按照具體情況分析，若企業(yè)同時承擔(dān)的項目（或子項目）很多，必須采用（）的組織形式。
A.矩陣式
B.職能式
C.直線型
D.寄生式
2.單項選擇題從項目構(gòu)思到項目批準(zhǔn)正式立項的階段稱為（）。
A.項目的前期策劃階段
B.項目構(gòu)思階段
C.項目目標(biāo)設(shè)計階段
D.項目可行性研究階段
3.單項選擇題BOT融資方式中的“O”代表（）。
A.建造
B.設(shè)計
C.運營
D.移交
4.單項選擇題（）是項目前期決策階段最重要的工作。
A.項目目標(biāo)設(shè)計
B.項目構(gòu)思的產(chǎn)生
C.項目可行性研究
D.提出項目建議書
5.單項選擇題項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)是（）的關(guān)系。
A.對立
B.統(tǒng)一
C.矛盾
D.對立統(tǒng)一
最新試題
進(jìn)度控制即為工期控制
題型：判斷題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
下列進(jìn)度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
題型：判斷題
只有在環(huán)境影響報告批準(zhǔn)后，計劃部門才可批準(zhǔn)建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書。
題型：判斷題
（）的控制目的是保證按任務(wù)書（或設(shè)計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型：單項選擇題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
橫道圖上所能表達(dá)的信息量較多。
題型：判斷題