A.確定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)
B.有選擇地確定項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)對象
C.制定項(xiàng)目質(zhì)量保證措施
D.控制項(xiàng)目的研發(fā)費(fèi)用
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A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.以上全部都是
A.風(fēng)險(xiǎn)包括可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)是一些不確定的事件或情況
C.車型開發(fā)進(jìn)度延遲不會對項(xiàng)目產(chǎn)生任何影響
D.重要人員突然離開項(xiàng)目組屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
D.電腦風(fēng)險(xiǎn)
A.項(xiàng)目管理書籍
B.項(xiàng)目質(zhì)量
C.項(xiàng)目范圍
D.項(xiàng)目工期
A.項(xiàng)目決策和定義成本
B.項(xiàng)目組成員活動(dòng)費(fèi)用
C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本
D.項(xiàng)目獲取成本
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會經(jīng)歷哪些階段()
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()