1.改進工作績效 2.獎優(yōu)罰劣,保證激勵機制的有效性 3.員工的優(yōu)化配置 4.可為員工培訓(xùn)開發(fā)提供信息 5.保證組織整合HR
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理的動態(tài)性基于假設(shè)是組織內(nèi)外環(huán)境是()
對于少數(shù)組織來說,變革才是其生存之道。
人力資源管理過程就是人力資源()。
人只有在做他喜好的事情時才有最大的主觀能動性,這基于的是什么理論()。
再學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的最高層次,主要是指學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)。