A.在主要應對措施不起作用時啟用
B.在嚴重威脅發(fā)生時啟用
C.以便用隱蔽手段把風險推給其他人
D.接受不太嚴重的風險
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A.敏感性分析
B.根本原因分析
C.決策樹分析
D.過程分析
A.項目成本的5%是風險臨界值
B.項目成本的15%是風險臨界值
C.項目成本的15%是風險偏好
D.項目成本的5%是風險承受力
A.成本效益分析
B.備選方案分析
C.多標準決策分析
D.敏感性分析
A.從風險登記冊中刪掉
B.暫時忽略不管
C.保留在風險登記冊中
D.預留專門的應急儲備
A.潛在風險應對措施清單
B.整體項目風險來源
C.已識別單個項目風險的概述信息
D.風險緊迫性信息
最新試題
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?