多項(xiàng)選擇題衡計(jì)分卡的“平衡性”平衡性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。

A.財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)的平衡
B.長(zhǎng)期與短期的平衡
C.外部與內(nèi)部的平衡
D.結(jié)果與動(dòng)因的平衡


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1.多項(xiàng)選擇題績(jī)效評(píng)價(jià)主體選擇的一般原則（）。

A.績(jī)效評(píng)價(jià)主體所評(píng)價(jià)的內(nèi)容必須基于他（她）所掌握的情況
B.績(jī)效評(píng)價(jià)主體對(duì)所評(píng)價(jià)崗位的工作內(nèi)容有一定的了解
C.有助于實(shí)現(xiàn)一定的管理目的
D.原則性較強(qiáng)

2.多項(xiàng)選擇題工作要項(xiàng)類考核內(nèi)容可以從（）角度展開。

A.質(zhì)量
B.數(shù)量
C.時(shí)間
D.成本

3.多項(xiàng)選擇題標(biāo)桿管理主要的要素（）。

A.標(biāo)桿管理實(shí)施者
B.標(biāo)桿伙伴
C.標(biāo)桿管理項(xiàng)目
D.杠桿監(jiān)督項(xiàng)目

4.多項(xiàng)選擇題會(huì)計(jì)實(shí)踐能力提升的途徑和方法包括（）。

A.發(fā)揮所長(zhǎng)，深入組織，發(fā)現(xiàn)組織存在的問題
B.利用所學(xué)，針對(duì)組織，解決存在的現(xiàn)實(shí)問題
C.參與組織規(guī)劃，倡導(dǎo)成本管理，提升組織效益
D.參加行業(yè)聚會(huì)，了解行業(yè)資訊，指導(dǎo)組織決策

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃工程師的說法錯(cuò)誤的是（）。

A.通過市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析，制定產(chǎn)品規(guī)劃
B.進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)格設(shè)計(jì)
C.更新產(chǎn)品組合
D.與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工程師完全相同