A.措施費(fèi)的計算方法包括綜合單價法、參數(shù)法和分包法，其中垂直運(yùn)輸和二次搬運(yùn)采用的是參數(shù)法
B.計算分部分項工程費(fèi)需要解決兩個核心問題，即綜合單價和分部分項工程的工程量
C.不可競爭費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金
D.暫列金額和暫估價，由招標(biāo)人確定，計日工和總包服務(wù)費(fèi)，由承包人確定
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A.36625
B.35000
C.33750
D.32875
A.監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求施工企業(yè)改正
B.監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，有權(quán)要求設(shè)計單位改正
C.施工企業(yè)，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前48小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)
D.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危機(jī)工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理或總監(jiān)報告，由監(jiān)理或總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令
A.在實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計劃值
B.項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
C.在收集項目目標(biāo)的實際值以后，不定期的進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較
D.當(dāng)原定的項目目標(biāo)不合理的時候，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
A.施工部署
B.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
C.各項資源需求量計劃
D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
A.施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排，使整個現(xiàn)場能有組織的進(jìn)行文明施工
B.確定主要工程的施工方案、選擇最佳方案屬于施工部署及施工方案的內(nèi)容
C.施工進(jìn)度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，使工期、成本和資源達(dá)到優(yōu)化配置
D.全面部署施工任務(wù)、合理安排施工順序?qū)儆谑┕みM(jìn)度計劃的內(nèi)容
最新試題
已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m3。
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說法錯誤的是（）。
根據(jù)風(fēng)險評價所得出的不同風(fēng)險源和風(fēng)險量大小（風(fēng)險水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時，則風(fēng)險水平屬于（）。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進(jìn)度控制，下列說法正確的是（）。
對于采用一般計稅方法的增值稅，其應(yīng)納稅額等于（）。
某建設(shè)工程項目實施過程中，用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T 19000--2016，關(guān)于質(zhì)量管理的說法，下列選項錯誤的是（）。