在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）

計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。