多項(xiàng)選擇題運(yùn)用口頭指揮形式，要注意掌握以下要領(lǐng)（）。

A.語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn)
B.時(shí)機(jī)要恰當(dāng)
C.內(nèi)容表達(dá)要清晰、準(zhǔn)確
D.用語(yǔ)簡(jiǎn)潔有力，詳略得當(dāng)
E.講究語(yǔ)言藝術(shù)


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1.多項(xiàng)選擇題控制工作十分重要，為了使控制工作有效，需要注意幾個(gè)要求：（）。

A.要精確客觀
B.要及時(shí)
C.要有指示性
D.要有代表性
E.要有經(jīng)濟(jì)性

2.多項(xiàng)選擇題管理系統(tǒng)的構(gòu)成要素包括（）。

A.管理目標(biāo)
B.管理主體
C.管理環(huán)境
D.管理對(duì)象
E.管理媒介

3.多項(xiàng)選擇題對(duì)組織職權(quán)表述正確的是（）。

A.職權(quán)有三種類(lèi)型即直線職權(quán)，參謀職權(quán)，職能職權(quán)
B.參謀的形式有個(gè)人與專(zhuān)業(yè)之分
C.職能職權(quán)存在多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.直線與參謀都有決策權(quán)
E.應(yīng)適應(yīng)限制職能職權(quán)

4.多項(xiàng)選擇題梅奧等人對(duì)霍試驗(yàn)的材料總結(jié)后得出的結(jié)論主要有四點(diǎn)，它們是（）。

A.職工是“社會(huì)人”
B.職工是“經(jīng)濟(jì)人”
C.企業(yè)中有“非正式組織”
D.新型領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工滿足度
E.存在著霍桑效應(yīng)

5.多項(xiàng)選擇題彼得·圣吉提出的五項(xiàng)修煉主要包括（）。

A.追求自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景目標(biāo)
D.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
E.鍛煉系統(tǒng)思考能力