A.追求自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景目標
D.開展團隊學習
E.鍛煉系統(tǒng)思考能力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.責任感
B.領(lǐng)導愿望
C.誠實與正直
D.自信
E.智慧
F.工作相關(guān)的知識
A.權(quán)力的性質(zhì)
B.組織因素
C.問題的復雜程度
D.環(huán)境因素
E.管理者與下級因素
A.企業(yè)家
B.混亂駕馭著
C.資源分配者
D.談判者
E.傳播者
F.領(lǐng)導者
A.目標
B.分權(quán)
C.自治
D.自主
E.合作
A.演講者形象塑造
B.演講語言藝術(shù)
C.演講信息豐富真實
D.聲音與體態(tài)
E.現(xiàn)場互動與氛圍營造
最新試題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標,所涉及的財務(wù)風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()