單項選擇題合同收尾需要對整個采購過程進行系統(tǒng)地審查，找出進行本項目其他產品或本組織內其他項目（）時值得借鑒的成功和失敗之處
A.采購
B.推進
C.技術
D.分配任務
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1.單項選擇題（）是使組織實現其目標的基本條件
A.組織結構
B.綱要文件
C.公司規(guī)章
D.合理的預算
2.單項選擇題人類有組織的活動大體上可以分為（）兩大類，
A.作業(yè)
B.項目管理的標準化和規(guī)范化
C.A和B都是
D.A和B都不是
3.單項選擇題項目人力資源管理包括項目（）和管理的各個過程
A.人員招聘
B.團隊組建
C.人員調撥
D.人員解任
4.單項選擇題專家判斷即德爾菲法，也稱專家調查法，是一種采用通訊方式分別將所需解決的問題（）發(fā)送到各個專家手中，征詢意見，然后回收匯總全部專家的意見，并整理出綜合意見
A.單獨
B.一次性
C.集中
D.沒有正確答案
5.單項選擇題下面不屬于掌握時間管理計劃的控制原則的是（）
A.保證目標方向的正確性
B.確保控制職責不穩(wěn)定
C.對技術和方法進行控制
D.控制關鍵點
最新試題
如果想做好協商，要提前做哪些準備（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
要想計算網絡圖起始時間，要遵守網絡圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
逆推計算即計算網絡圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結果的預期值，評估內容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
題型：多項選擇題
以下關于高效項目領導者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題