單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行高層次風(fēng)險(xiǎn)評估，并識別出了表中所示的風(fēng)險(xiǎn)，這種信息類型可以在下列哪一項(xiàng)中找到？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)評估日志
B.風(fēng)險(xiǎn)事件日志
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
D.風(fēng)險(xiǎn)表


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1.單項(xiàng)選擇題隨著項(xiàng)目結(jié)束，進(jìn)度靈活性降低，團(tuán)隊(duì)之間的緊張關(guān)系上升，在團(tuán)隊(duì)會(huì)議期間，關(guān)于某個(gè)問題的討論升級超出控制，團(tuán)隊(duì)成員為問題的原因互相責(zé)備。項(xiàng)目經(jīng)理該怎么做？（）

A.解決團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定，講焦點(diǎn)從個(gè)人轉(zhuǎn)換到具體問題
B.將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人，因?yàn)橛绊戫?xiàng)目成果
C.負(fù)責(zé)該情況，強(qiáng)化確保按時(shí)交付的觀點(diǎn)
D.聘請外部專家來恢復(fù)項(xiàng)目的重點(diǎn)和關(guān)閉時(shí)間的項(xiàng)目

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)只智能組織中的項(xiàng)目經(jīng)理受聘管理一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，沒有項(xiàng)目管理辦公室，而且組織還未指定項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。為確保項(xiàng)目成功，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在前兩周做什么？（）

A.執(zhí)行關(guān)鍵干系人分析，符合期望并獲得項(xiàng)目支持
B.創(chuàng)建并獲得創(chuàng)建項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)
C.創(chuàng)建項(xiàng)目章程并獲得營銷總監(jiān)的批準(zhǔn)
D.評估組織環(huán)境，識別成功實(shí)施項(xiàng)目的障礙

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)受到對客戶所提出新需求的批準(zhǔn)變更。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對基準(zhǔn)進(jìn)行哪些變更？（）

A.修訂當(dāng)前成本基準(zhǔn)，來反應(yīng)變更
B.創(chuàng)建新的基準(zhǔn)來表示從當(dāng)前時(shí)間起的變更
C.對基準(zhǔn)無影響
D.更新舊基準(zhǔn)，另外創(chuàng)建新基準(zhǔn)