A.如何保證投資者的投資回報(bào)，即協(xié)調(diào)股東與企業(yè)的利益關(guān)系
B.如何防止控股股東或大股東侵占中小股東的利益
C.如何協(xié)調(diào)企業(yè)管理層與董事會(huì)的關(guān)系
D.如何協(xié)調(diào)企業(yè)各利益相關(guān)者的關(guān)系
您可能感興趣的試卷
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題2015年
- 2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題（缺1道題）
- 2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題
- 2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略》真題及答案
- 2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案
- 2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案解析
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題2012年
你可能感興趣的試題
A.業(yè)主制
B.股份制
C.合伙制
D.有限公司
A.董事會(huì)監(jiān)督
B.財(cái)務(wù)監(jiān)督
C.業(yè)務(wù)監(jiān)督
D.管理者監(jiān)督
A.董事會(huì)監(jiān)督
B.財(cái)務(wù)監(jiān)督
C.業(yè)務(wù)監(jiān)督
D.管理者監(jiān)督
A.德國(guó)監(jiān)事會(huì)模式
B.日本監(jiān)事會(huì)模式
C.中國(guó)監(jiān)事會(huì)模式
D.英美監(jiān)督模式
A.所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人三者形成的一種組織結(jié)構(gòu)
B.有關(guān)公司董事會(huì)的功能與結(jié)構(gòu)、股東的杈力等方面的制度安排
C.通過(guò)一套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)化，最終維護(hù)公司各方面利益的一種制度安排
D.為維護(hù)股東、公司債權(quán)人以及社會(huì)公共利益，保證公司正常、有效地運(yùn)營(yíng)，由法律和公司章程規(guī)定的有關(guān)公司組織機(jī)構(gòu)之間權(quán)力分配與制衡的制度體系
最新試題
業(yè)主制企業(yè)的典型特征不包括（）。
以下屬于公司非并購(gòu)戰(zhàn)略原因的是（）
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)將自己的客服業(yè)務(wù)外包給第三方公司。這說(shuō)明相對(duì)于企業(yè)組織機(jī)制而言，市場(chǎng)機(jī)制產(chǎn)生的交易成本會(huì)如何變化？（）
從全球來(lái)看，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離程度不同導(dǎo)致的利益沖突問(wèn)題包括（）。
一般而言，在公司股份比例中，持有（）的股份具有絕對(duì)控制權(quán)，持有（）的股份具有相對(duì)控制權(quán)，持有（）的股份具有否決權(quán)。
高管層持股的主要形式包括（）。
監(jiān)事會(huì)可以要求董事或經(jīng)理提交公司的營(yíng)業(yè)報(bào)告，以隨時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)狀況，這屬于監(jiān)事會(huì)的（）權(quán)。
下列選項(xiàng)中不屬于家族公司治理模式特征的是（）。
企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)分離，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)均集中于（）
（）與公司其他機(jī)構(gòu)相比，是不同公司中差別最大、變化也最大的組織機(jī)構(gòu)。