A.董事會監(jiān)督
B.財務(wù)監(jiān)督
C.業(yè)務(wù)監(jiān)督
D.管理者監(jiān)督
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B.財務(wù)監(jiān)督
C.業(yè)務(wù)監(jiān)督
D.管理者監(jiān)督
A.德國監(jiān)事會模式
B.日本監(jiān)事會模式
C.中國監(jiān)事會模式
D.英美監(jiān)督模式
A.所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人三者形成的一種組織結(jié)構(gòu)
B.有關(guān)公司董事會的功能與結(jié)構(gòu)、股東的杈力等方面的制度安排
C.通過一套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)化，最終維護公司各方面利益的一種制度安排
D.為維護股東、公司債權(quán)人以及社會公共利益，保證公司正常、有效地運營，由法律和公司章程規(guī)定的有關(guān)公司組織機構(gòu)之間權(quán)力分配與制衡的制度體系
A.英美公司治理模式
B.德日公司治理模式
C.家族公司治理模式
D.中國公司治理模式
A.企業(yè)所有權(quán)或股權(quán)主要由家族成員控制
B.企業(yè)決策家長化
C.股權(quán)結(jié)構(gòu)較為集中
D.經(jīng)營者激勵約束雙重化
最新試題
在采取（）的一些國家，公司的股東大會下不設(shè)置監(jiān)事會。
企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)沒有實現(xiàn)分離，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)均集中于（）
按照我國法律法規(guī)，上市公司獨立董事數(shù)量不得低于董事會總?cè)藬?shù)的（）。
（）與公司其他機構(gòu)相比，是不同公司中差別最大、變化也最大的組織機構(gòu)。
管理者監(jiān)督是監(jiān)事會的主要職權(quán)，監(jiān)事會的監(jiān)督權(quán)限主要是（）。
為了避免代表所有者的董事會因追求自身利益而損害公司、股東、債權(quán)入、職工的權(quán)益，必須通過一定的制度安排進行制約和監(jiān)督，因此有必要設(shè)立（）維護公司利益。
公司增加財務(wù)杠桿，對經(jīng)理人面臨的壓力產(chǎn)生何種影響？（）
業(yè)主制企業(yè)的典型特征不包括（）。
公司董事會的構(gòu)成包括（）。
對經(jīng)營者激勵的核心是將經(jīng)理對個人效用最大化的追求轉(zhuǎn)化為對公司利潤最大化的追求。在現(xiàn)代公司經(jīng)營過程中，對經(jīng)營者的激勵主要體現(xiàn)在（）。