A.實施定性風險分析
B.實施定量風險分析
C.制定風險響應計劃
D.控制風險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.拉攏反對者，善待中立者，聯合支持者
B.分析干系人利益訴求，由專人負責溝通協調
C.拉攏支持者，善待中立者，打擊反對者
D.建立干系人參與計劃，制定合適的管理策略
A.與客戶討論變更項目范圍的風險
B.記錄客戶的問題，并根據變更管理計劃進行
C.告知客戶任何變化都將導致更高的成本
D.評估影響，并與客戶一起審查項目范圍
A.準備質量管理計劃的同時
B.在整合測試開始時
C.開始性能測試時
D.在最終完成軟件產品期
A.參考質量管理計劃并確認質量指標是否適合
B.研究行業(yè)標準和事業(yè)環(huán)境因素
C.審查項目管理計劃以創(chuàng)建更現實的進度計劃
D.審查并跟蹤計劃風險應對措施的執(zhí)行
A.統計抽樣
B.帕累托圖
C.控制圖
D.標桿對照
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）