單項選擇題項目經(jīng)理決定采用一個主動接受戰(zhàn)略，管理特定風(fēng)險，項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）
A.識別風(fēng)險并將其記錄在風(fēng)險登記冊中
B.分配一名經(jīng)驗豐富的資源在發(fā)生風(fēng)險時處理風(fēng)險
C.確定風(fēng)險應(yīng)對策略并更新風(fēng)險登記冊
D.建立應(yīng)急儲備處理風(fēng)險
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1.單項選擇題一個庫存管理系統(tǒng)的交付按價值400萬美元的合同分包，在系統(tǒng)部署期間開發(fā)商發(fā)現(xiàn)測試協(xié)議不滿足質(zhì)量要求，需要額外的時間和資金來完成測試。下列哪一項包含評估額外測試以及提供20000美元資金的過程？（）
A.風(fēng)險管理計劃
B.資源管理計劃
C.變更管理計劃
D.質(zhì)量管理計劃
2.單項選擇題一位經(jīng)驗不足的項目協(xié)調(diào)員加入組織，該協(xié)調(diào)員在組織中的經(jīng)驗豐富程度不如其他員工，但其使用勸說和對工作的投入來領(lǐng)導(dǎo)項目，這名協(xié)調(diào)員證明了什么權(quán)利類型？（）
A.領(lǐng)袖權(quán)利
B.強(qiáng)制權(quán)利
C.合法權(quán)利
D.專家權(quán)利
3.單項選擇題項目團(tuán)隊一開始各小組之間存在對抗情緒，現(xiàn)在，項目團(tuán)隊已經(jīng)變一個很好的組織，做出重大進(jìn)步，團(tuán)隊已經(jīng)達(dá)到哪個團(tuán)隊建設(shè)階段？（）
A.規(guī)范階段
B.成熟階段
C.進(jìn)步階段
D.震蕩階段
4.單項選擇題項目經(jīng)理從事一個信息技術(shù)（it）基礎(chǔ)設(shè)施項目。因為項目團(tuán)隊注意到網(wǎng)絡(luò)設(shè)置和項目計劃存在問題，他們預(yù)期日期將會受到負(fù)面影響。電信經(jīng)理要求項目團(tuán)隊確定原因，以便IT指導(dǎo)委員會可以做出決策。項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)該使用哪項工具？（）
A.石川圖
B.控制圖
C.影響圖
D.帕累托分析
5.單項選擇題負(fù)責(zé)商業(yè)交易的高級經(jīng)理識別到控制交易風(fēng)險的某個系統(tǒng)要求，高級經(jīng)理起草了發(fā)放項目的文件，高級經(jīng)理要求項目經(jīng)理立即開始項目規(guī)劃。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）
A.識別干系人
B.制定項目章程
C.定義項目范圍
D.編寫商業(yè)論證
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人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
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