省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)全面性原則是指：一是各個(gè)條線全涵蓋；二是各個(gè)環(huán)節(jié)，事前、事中事后全覆蓋；三是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、控制貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過(guò)程。

決策流程是指決策層在研究決定重大問(wèn)題過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題相關(guān)活動(dòng)的流程。

省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)第一階段為規(guī)范建設(shè)階段，第二階段為完善提高階段。

銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是什么？

法人行社各業(yè)務(wù)部門(mén)是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線，應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理崗位，配備專(zhuān)職或兼職人員負(fù)責(zé)部門(mén)及本條線的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

湖南省農(nóng)村信用社全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)遵循“規(guī)劃-建設(shè)-提供”的基本途徑。

農(nóng)商銀行董事會(huì)或其發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)負(fù)責(zé)制定本機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略；經(jīng)營(yíng)管理層負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略；董事會(huì)或其發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)牽頭評(píng)估發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施情況，及時(shí)根據(jù)客觀環(huán)境的變化對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整。

銀行流程再造的最終目的是什么？

績(jī)效考核的方式包括垂直考核和平行考核兩種。

省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)實(shí)行分步推進(jìn)原則，具體分兩個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)。