湖南省農(nóng)村信用社流程銀行建設(shè)分基礎(chǔ)建設(shè)和全面風險管理二個階段。

流程管理是全面合規(guī)的前提。

高級管理層是農(nóng)村中小金融機構(gòu)風險管理的執(zhí)行主體，對董事會負責。

農(nóng)村中小金融機構(gòu)應(yīng)建立分工明確、職責清晰、相互制衡、運行高效的風險管理體系，加強風險管理和條線的獨立性和專業(yè)性。

管理流程是指為業(yè)務(wù)流程確定目標，分擔職責，提供資源，監(jiān)控風險和進行績效測量等服務(wù)的流程。

內(nèi)部控制評價的內(nèi)容分為過程的評價和結(jié)果的評價。

省聯(lián)社風險長效機制建設(shè)實行分步推進原則，具體分兩個階段進行推進。

湖南省農(nóng)村信用社全面風險管理機制建設(shè)遵循“規(guī)劃-建設(shè)-提供”的基本途徑。

績效考核的方式包括垂直考核和平行考核兩種。

銀行的合規(guī)建設(shè)是指什么？