A.連續(xù)性的要求
B.平行性的要求
C.均衡性的要求
D.節(jié)奏性的要求
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A.技術(shù)配套
B.技術(shù)結(jié)構(gòu)
C.要素結(jié)構(gòu)
D.序列結(jié)構(gòu)
A.小革新、小發(fā)明
B.局部革新
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.技術(shù)發(fā)明
A.外商獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)
B.中外合資經(jīng)營企業(yè)
C.外向型企業(yè)
D.跨國公司
A.產(chǎn)品專門化
B.市場專門化
C.選擇專門化
D.全面化進(jìn)入
A.培育期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
最新試題
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。