A.資源優(yōu)化
B.進(jìn)度計(jì)劃工具
C.提前量和滯后量
D.關(guān)鍵路徑法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不接受區(qū)間
B.容忍區(qū)間
C.控制界限
D.控制的最大界限
A.流程圖法
B.質(zhì)量檢驗(yàn)法
C.控制圖法
D.帕累斯圖法
已知某項(xiàng)目的最新狀態(tài)報(bào)告如下:
已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=3500,已完成工作量的實(shí)際成本ACWP=3000計(jì)劃工作量的預(yù)算成本BCWS=4000
A.1.167
B.0.857
C.1.333
D.0.875
A.檢查可行性,準(zhǔn)備預(yù)算,并獲得變更請(qǐng)求批準(zhǔn)
B.執(zhí)行實(shí)施整體變更控制過程,獲得預(yù)算批準(zhǔn),并執(zhí)行變更請(qǐng)求
C.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求,獲得變更控制委員會(huì)(CCB)的批準(zhǔn),并實(shí)施變更
D.檢查可行性,準(zhǔn)備報(bào)價(jià)和預(yù)算,并獲得客戶的批準(zhǔn)
已知某項(xiàng)目的最新狀態(tài)報(bào)告如下:
已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=3500,已完成工作量的實(shí)際成本ACWP=3000計(jì)劃工作量的預(yù)算成本BCWS=4000
A.1.167
B.0.857
C.0.75
D.0.875
最新試題
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()