A.質(zhì)量一致性
B.質(zhì)量審計
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
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A.組織一次供應(yīng)商會議,并選擇一個新的供應(yīng)商
B.請求另一個供應(yīng)商對剩余工作報價
C.取消現(xiàn)有合同并向另一個供應(yīng)商授予類似合同
D.實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對計劃,控制風(fēng)險
A.US$118,000
B.US$293,000
C.US$318,000
D.US$325,000
A.審查工作分解結(jié)構(gòu)
B.進(jìn)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析
C.制定風(fēng)險管理計劃
D.進(jìn)行掙值分析
A.安排一次與所有者方的團(tuán)隊會議,確定一個合適的時間
B.與發(fā)起人討論決定一個合適的時間
C.接受遠(yuǎn)程團(tuán)隊的請求,并試行一段時間
D.拒絕遠(yuǎn)程團(tuán)隊的請求,因為不包含在溝通管理計劃中
A.合格賣方清單和范圍
B.進(jìn)度和范圍
C.成本估算和績效
D.成本估算和進(jìn)度
最新試題
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實(shí)踐()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?