A.程序化
B.整體化
C.層次化
D.高效化
E.實體
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A.ABC分類法
B.經(jīng)濟批量法
C.訂貨點法
D.定期補充法
E.不定期補充法
A.財務(wù)審計
B.內(nèi)部審計
C.外部審計
D.管理審計
E.成本審計
A.制定控制標準,確定目標成本
B.記錄和統(tǒng)計資料,進行成本核算
C.差異分析
D.采取措施,降低成本
E.使經(jīng)營活動的各環(huán)節(jié)、各方面達到或低于目標成本
A.生產(chǎn)控制方法
B.時間控制方法
C.成本控制方法
D.質(zhì)量控制方法
E.審計控制方法
A.要分清偏差的性質(zhì)
B.要分析偏差產(chǎn)生的原因
C.采取措施糾正偏差
D.用確立的標準對實際工作績效進行檢查
E.分析偏差的性質(zhì),然后直接采取措施糾正偏差
最新試題
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標,所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()