A.實(shí)物與工資界限分明,可以成為對計劃本身、計劃目標(biāo)和公司的永久性紀(jì)念
B.實(shí)物明顯可見,可以成為獲獎?wù)咭宰院赖囊娮C
C.實(shí)物獎勵不容易為員工所接受
D.實(shí)物獎品的購買可以利用大量購買的折扣優(yōu)惠,降低獎勵所需要的成本
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A.需要理論
B.過程理論
C.強(qiáng)化理論
D.期望理論
A.工作空缺的信息發(fā)布迅速
B.廣告費(fèi)用較高
C.信息量大
D.廣告發(fā)布方式可以給企業(yè)保留許多操作上的優(yōu)勢
A.技能清單
B.崗位描述
C.工作規(guī)范
D.培訓(xùn)背景
A.環(huán)境層次
B.組織層次
C.人力資源部門層次
D.人力資源數(shù)量層次
A.責(zé)任、自主權(quán)和控制權(quán)
B.機(jī)會
C.挑戰(zhàn)
D.監(jiān)督
最新試題
績效考評工作的主要責(zé)任者是()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于()
在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()