確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。

咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。

在不同的評估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。

商業(yè)決策假設(shè)的驗證，需要像物理或數(shù)學(xué)一樣，追求100%的精確。

咨詢報告的撰寫，要在小范圍內(nèi)審查，聽取客戶有關(guān)部門的意見，檢驗咨詢報告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補(bǔ)充。

企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

簡述企業(yè)科技管理的重要意義。

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，可信度不高。