A.工程指揮部型
B.線性組織型
C.矩陣組織型
D.項(xiàng)目組型
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A.成正比關(guān)系
B.成反比關(guān)系
C.先減小后增大
A.項(xiàng)目經(jīng)理的薪水
B.分承包商的費(fèi)用
C.項(xiàng)目使用的材料
D.電力
A.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,變更時(shí)不可避免的
B.對(duì)于項(xiàng)目中的變更,項(xiàng)目組織會(huì)存在自認(rèn)的抵觸
C.變更會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響
D.只要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做好項(xiàng)目計(jì)劃,變更是可以避免的
A.任命項(xiàng)目經(jīng)理,開(kāi)始組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.頒發(fā)項(xiàng)目章程
C.確定項(xiàng)目目標(biāo)
D.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
A.你很可能獲得成功,因?yàn)闇贤记墒悄愕拈L(zhǎng)項(xiàng)。你可以通過(guò)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中引入專業(yè)技術(shù)人員的做法來(lái)實(shí)現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求
B.你很可能獲得成功,因?yàn)榻M織技巧是你的長(zhǎng)項(xiàng)。你可以通過(guò)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中引入專業(yè)技術(shù)人員的做法來(lái)實(shí)現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求
C.你很可能獲得成功,因?yàn)槟阍趭蕵?lè)行業(yè)有個(gè)朋友,他簡(jiǎn)要地向你介紹了你需要了解的所有與項(xiàng)目有關(guān)的重要方面。你可以通過(guò)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中引入專業(yè)技術(shù)人員的做法來(lái)實(shí)現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求
D.你可能無(wú)法成功,因?yàn)槟銓?duì)娛樂(lè)行業(yè)知之甚少,即使你可以通過(guò)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中引入專業(yè)技術(shù)人員的做法來(lái)實(shí)現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求
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最新試題
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()